Első pillantásra a globális beszerzés az, amit a név sugall.A Sailor Academy ezt így határozza meg a Nemzetközi Üzleti kurzusában: "A globális beszerzés a vállalat termékeihez szükséges alapanyagok vagy alkatrészek beszerzése a világ minden tájáról, nem csak abból az országból/régióból, ahol a központ található."
A szervezetek gyakran abból a szempontból vizsgálják a globális beszerzést, hogy egyetlen forrást vagy több szükséges összetevőt kell-e használniuk.Saylor leírja ennek a megközelítésnek az előnyeit és hátrányait.
Nagyobb mennyiség esetén árengedmény
Nehéz időkben jutalmazza a hűséget
Az exkluzivitás megkülönböztetéshez vezet
Nagyobb befolyás a beszállítókra
Az exkluzív beszerzés hátrányai
Magasabb a kudarc kockázata
A beszállítóknak nagyobb alkuerejük van az ár felett
A multisourcing előnyei
Nagyobb rugalmasság leállások idején
Alkalmazzon alacsonyabb díjakról úgy, hogy az egyik szállítót a másikkal való versenyre kényszeríti
A minőség kevésbé egyenlő a szállítók között
Kevesebb befolyás az egyes szállítókra
Magasabb koordinációs és irányítási költségek
A világszerte kiterjedt beszállítói hálózattal rendelkező globális beszerzési partner azonosítása és együttműködése csökkentheti a több beszállító egyéni nyomon követésével járó kockázatok jelentős részét, miközben a kívánt előnyöket biztosítják.
Több okból is logikus egy erős, globális szintű partnert választani, különösen a globális gyártói jelenléttel rendelkező OEM-ek esetében.Íme öt dolog, amellyel egy globális beszerzési partner segíthet.
Ellátási lánc optimalizálása: A globális ellátási láncok eredendő kockázatokkal néznek szembe, beleértve a szállítási késéseket, a megnövekedett költségeket és a logisztikai kihívásokat.A megfelelő partner segíthet elkerülni a költséges meglepetéseket.