A gyorsan fejlődő technológia állandó keresletet teremt új és továbbfejlesztett elektronikai alkatrészek iránt.Az új chip-verziók kifejlesztésével és a régebbi chiptípusok megszűnésével a gyártók komoly elavulási és élettartam-végi (EOL) kihívásokkal néznek szembe.A hiányt tapasztaló, elhasználódott gyártók gyakran a szükségesnél nagyobb mennyiségben vásárolnak nehezen beszerezhető vagy nagy keresletű alkatrészeket, hogy biztosítsák a jövőbeli felhasználáshoz elegendő készletet.Ha azonban a hiány elmúlt, és a kínálat felzárkózott, az OEM-ek és az EMS-cégek nagy felesleget találhatnak az alkatrészekből.
A 2018-as alkatrészhiány idején több MLCC gyártó bejelentette bizonyos termékek leállítását, arra hivatkozva, hogy a termék EOL fázisba lépett.Például a Huaxin Technology 2018 októberében bejelentette, hogy leállítja nagyméretű Y5V MLCC termékeit, míg a Murata azt mondta, hogy 2019 márciusában kapja meg az utolsó megrendeléseket a GR és ZRA MLCC sorozataira.
A 2018-as hiány után, amikor a vállalatok felhalmozták a népszerű MLCC-ket, 2019-ben a globális ellátási lánc további MLCC-készleteket látott, és 2019 végéig tartott, amíg a globális MLCC-készletek visszatértek a normál szintre.
Ahogy az alkatrészek életciklusa tovább rövidül, a felesleges készletek állandó problémává válnak az ellátási láncban.
Nem ideális a szükségesnél több készletet tartani.Ez hátrányosan befolyásolhatja az eredményt, raktári helyet foglal el és növeli a működési költségeket.Az OEM- és EMS-vállalatok számára a készletkezelés kulcsfontosságú az eredménykimutatás (P&L) szempontjából.A készletkezelési stratégia azonban elengedhetetlen egy dinamikus elektronikai piacon.